O desenvolvimento das pessoas faz parte da evolução do Grupo
AB. Com esse compromisso, lideranças da Infasa e da Belarina participaram de
mais um encontro da Trilha A Vantagem Decisiva, iniciativa de educação
corporativa que conecta a formação de líderes aos desafios do dia a dia da
empresa.
Com duração de 10 semanas, a proposta combina
leitura, reflexão e aplicação prática. Durante os encontros, os participantes
debatem situações reais, analisam processos e definem ações para colocar os
aprendizados em prática com suas equipes.
A formação tem como eixo a saúde organizacional,
fortalecendo relações de confiança, clareza na comunicação e colaboração entre
lideranças.
Diálogo e
responsabilidade nas decisões
No encontro mais recente, foram abordados temas como fluxo
de informação, decisão compartilhada, responsabilidade coletiva e conflito
produtivo — o debate de diferentes pontos de vista para construir soluções
melhores.
As discussões reforçaram a importância de antecipar
conversas difíceis e avaliar riscos e impactos antes que os problemas provoquem
atrasos, custos ou comprometam a confiança entre as equipes. Essa postura
contribui para decisões mais claras e para o alinhamento das áreas envolvidas.
Integração
que se reflete na entrega ao cliente
Outro destaque foi a importância de compreender a empresa de
forma integrada. A qualidade dos produtos, o cumprimento dos prazos e o
atendimento ao cliente dependem da atuação conjunta de diferentes setores. Por
isso, cada liderança precisa reconhecer como as atividades de sua área
influenciam as demais etapas da operação.
Essa visão também se conecta ao trabalho da equipe de
Transformação, voltado ao mapeamento de processos e dos fluxos entre áreas. Ao
observar o que recebe, o que transforma e o que entrega, cada gestor pode
identificar oportunidades de melhoria e compreender quem depende da qualidade
do seu trabalho.
Aprendizagem
contínua na rotina da gestão
A Trilha A Vantagem Decisiva incentiva os líderes a estudar,
trocar experiências, revisar práticas e assumir compromissos de melhoria. O
objetivo é incorporar o aprendizado à rotina, fortalecendo a colaboração e o
cuidado com as entregas para clientes internos e externos.
Os compromissos assumidos são retomados nos encontros
seguintes, criando espaço para compartilhar experiências e acompanhar a
aplicação dos aprendizados. Esse movimento também reforça o papel dos gestores
no desenvolvimento das pessoas e na orientação de suas equipes.
Com a iniciativa, o Grupo AB reafirma a valorização das
pessoas e o compromisso com uma gestão mais integrada e eficiente, reconhecendo
o desenvolvimento das lideranças como parte essencial de seu crescimento
sustentável.
